2013年5月7日，俄欧亚所召开全所职工大会，传达贯彻2013年院工作会议精神并举行2013年度创新工程签约仪式。会议由副所长李永全主持，全所职工参会。
        党委书记李进峰向全所职工传达了王伟光院长所作的“学习贯彻落实党的十八大精神，全面推进哲学社会科学创新工程”的工作报告；副所长孙力传达了王伟光院长和李秋芳同志在2013年院反腐倡廉建设工作会议上的讲话。
        俄欧亚所举行了2013年度创新工程签约仪式，签约仪式由党委书记、首席管理李进峰主持。仪式上，党委书记李进峰作为所首席管理分别同首批进入创新工程的9位首席研究员、总编辑和主任馆员签订了创新岗位聘任书及创新项目责任书。随后，9位首席研究员、总编辑、主任馆员分别同各自负责的创新项目组成员签订了创新岗位聘任书及创新项目责任书。所首席管理与创新工程管理层级的同志签订了创新岗位聘任书及创新项目责任书。
        创新工程首席研究员代表郑羽、执行研究员代表庞大鹏、研究助理代表郭晓琼分别在签约仪式上发言，他们表示一定严格执行院、所有关创新工程各项规章制度，坚持严谨治学、实事求是、努力创新，加强理论修养和学术道德自律，以较强的执行力和良好的合作精神完成创新项目赋予的各项任务。
        会议还表彰了我所第五届优秀科研成果奖和2011年度院级优秀对策信息奖获奖人员及上海合作组织授予做出突出贡献奖人员。
        会议最后，党委书记李进峰指出，一是要举全所之力，把首批创新工程项目做好，严格执行创新工程的各项考核办法和管理办法，为全所推进创新工程探索方法、积累经验。今天，创新工程签约使第一批进入创新工程人员深感责任与压力。大家要变压力为动力，力争取得好成果，好成绩。二是创新工程是机遇、改革、发展、人才、爬坡、希望工程。对于欧亚所来讲，更是团结工程。通过创新工程要凝聚绝大多数科研人员的力量和智慧，团结一致推动科研工作上新台阶。我所要营造团结和谐的创新工程工作氛围，各位项目首席要成为团结合作的带头人。三是坚持公开、公平、公正、透明和动态管理原则，推动创新工程。创新工程实行动态管理，核心问题是人事制度、科研制度、财务经费制度重大改革。留有20%未进入人员这个蓄水池就是要保证创新岗位流动，创新工程要实行动态管理，退出机制，竞聘上岗，量化考核办法，这是院党组的统一要求。我所按照院有关要求制定了一系列严格的创新工程规章制度和竞聘方法并经全所职工讨论修改后出台，作为实施创新工程报偿机制、退出机制、资源配置机制、考核机制改革的政策依据。2014年创新工程我所仍然坚持公开公正透明的原则开展竞聘，希望全所同志共同努力，为全面提升我所科研创新能力做出贡献。
        副所长李永全总结时谈到，申报2014年创新工程的三个项目论证材料已报送，与2013年创新项目既有继承性，又有创新性。有些地方还需修改完善；明年即将进入80%，这需要全所同志按照80%进入方式来设计项目课题，我们要更加关注研究所各个学科整体发展和人才培养。进入80%以后可以更多享用创新工程政策，比如外聘各学科领域社会力量，这是政策性很强的制度，希望各部门处理好所内外各种关系，既保持学术发展，又保持持续稳定；进入创新工程应该实行双向选择，首席研究员可选择执行研究员和研究助理，同样，每个研究人员也可选择创新项目。每个人要根据个人学术兴趣和研究所发展方向，认真考虑进入创新项目问题。