2012年3月30日，我院召开了院属有关单位编报2013年创新方案工作会议。院党组成员、中纪委驻院纪检组组长李秋芳同志代表院党组对第三批申报实施创新工程工作进行了动员和部署。4月5日上午，我所召开全所职工大会，传达3月30日院第三批申报创新工程动员会精神并进行全所职工思想动员和工作部署。会议由孙力副所长主持。李永全副所长传达了李秋芳同志讲话。党委书记李进峰就俄欧亚所如何进入创新工程工作做了深度动员。

　　在副所长李永全传达的李秋芳同志针对第三批进入创新工程试点单位的动员讲话中，院明确指出要以申报创新试点为契机，进一步提高认识，凝聚共识，集中智慧，推进研究所发展。按照申报要求，要充分论证编制好创新试点方案。要从创新起点、创新目标、创新任务和创新项目及创新经费预算四个方面做好创新方案的论证工作。院会议精神为我所全面做好准备工作，指明了方向。

　　党委书记李进峰在所动员会上谈到：去年以来，我院曾召开三次关于创新工程思想发动会议。我所也进行了一次专题宣传动员会议。现在看来，很有必要再进行一次动员，让全体职工了解“什么是创新工程？为什么要推动创新工程？我所将如何推进创新工程？”。结合所实际情况，我讲两个方面意见，供同志们参考。

　　一、实施创新工程是推进“科研强所、人才强所、管理强所”战略的重要机遇和关键抓手。

　　创新工程是我院站在全国哲学社会科学繁荣发展的全局高度，在国内外形势复杂多变，世界社会主义处于低潮，站在如何坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位这样一个高度，在清醒地认识到我院发展中面临的新问题、新挑战、新机遇形势下，提出的一项事关我院发展大局、前途命运的重大改变决定。是解决我院长期以来“散、乱、懒”现象的重要举措，是激发广大科研人员创造力，重塑我院地位和进一步落实我院“三个定位”的重要举措。

　　实施创新工程要实现五个创新，即学术观点与理论创新，学科体系创新，科研与管理创新，科研组织方式创新，用人制度创新。我院创新工程目标是成为“国家强院、世界名院”。

　　从2011年我院启动创新工程以来，已成为带动全国哲学社会科学界创新改革的一面旗帜与榜样，这项改革已成为中央和国家层面推动的战略举措。党的十七大提出建设创新型国家的目标，党的十七届五中全会提出“推动哲学社会科学创新体系建设”，国家“十二五发展规划纲要”明确了实施哲学社会科学创新工程的目标。在我院召开2012年工作会议前期，李长春、刘云山、刘延东三位中央领导同志分别对我院实施创新工程作出了批示，突显中央对我院创新工程的重视和肯定。

　　当前，我院已基本形成了实施创新工程试点的新局面。一是“8+4”第一批试点单位创新工程顺利推进。二是17家第二批试点单位已经批复。三是第三批12家单位，于5月底审定方案。

　　尽管我院已有29家单位进入创新工程，但是，还有一些同志对创新工程有片面、不正确的理解和误解。比如，有人认为，实施创新工程就是分钱、即分钱说；还有人说是扶贫，折腾，即扶贫说，折腾说。还有人在观望。我院为什么要推动创新工程？可以从三方面理解。

　　（一）坚持马克思主义的指导地位，需要推动创新工程

　　从上世纪90年代，东欧剧变到苏联作为世界上最大的社会主义国家解体，到近几年发生的埃及、伊拉克、利比亚领导人的倒台事件，都说明了是西方社会有计划、有目地推进所谓的“民主”普世价值和颜色革命的结果。前几年，中国西藏发生了3.14事件，新疆发生了7.5事件，也与以美国为首西方社会企图西化、分化、分裂我国的活动有关。从近几年情况看，意识形态领域的斗争表面上是平静的，但实际上西方国家一刻也没有停止对我国西化、分化的图谋。如何从理论上阐释坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义道路的正确性、重要性。需要我们实施哲学社会科学创新工程，加强理论研究和理论创新，不断用新的发展的马克思主义理论指导我国改革开放新的实践。

　　（二）要成为最高学术殿堂，需要推进创新工程

　　改革开放以来，尤其上世纪90年代以后，党中央高度重视哲学社会科学的发展。从江泽民总书记发表社会科学与自然科学四个同等重要，到中央提出《繁荣发展哲学社会科学的实施意见》和江泽民同志“一定要办好中国社会科学院”的批示，再到党的十七届六中全会把“推进创新工程”纳入党的重要工作议程。之后，全国社会科学研究机构如雨后春笋般增多，国务院发展研究中心、中央党校、北京大学、各地方社科院都加强了哲学社会科学研究的力量。全国社科研究的阵地不再是中国社科院独树“一枝”了。前几年，全国知名大学研究生院学科排名，我院研究生院在法学、经济学两个学科领先，全国每年百篇优秀博士论文评选，我院每年有几篇入选，我院要保持“国家队”最高学术研究地位，就必须推动创新工程，不断推出新的学术观点和学术创新。

　　（三）要成为重要思想库和智囊团需推进创新工程

　　担当好中央的思想库必须有坚定宽厚的理论基础，有长期的理论研究积累，对某一学科某一领域有系统的理论研究，还要有长期的历史视角的追踪研究，并结合现实问题研究进行理论创新。当好思想库是当好智囊团的基础和前提，思想库要求我们不断推进学术思想学术观点创新，智囊团要求我们要不断的提出符合解决我国现实问题的对策和建议。

　　我国的改革开放进一步深化，还有一些现实问题需要作出有说服力的理论回答，例如，如何理解坚持社会主义公有制为基础这个问题，目前，我国GDP中非公有制经济占70%以上，今后还可能随着市场化改革推进，进一步提高非公有制经济在GDP中的比重，如何理解公有制为主体？我国加入WTO已经10年了，美国等个别西方国家还没有承认中国是市场经济国家地位，不断制造中美贸易之间的摩擦。这些前瞻性的理论问题，需要推进创新工程形成理论创新，才能从理论上回答现实问题指导现实实践。俄欧亚研究所的国际问题研究也是一样，必须坚持理论研究、学科建设为主为基础，扎深基础推动理论创新，才能更好地开展应用对策研究。

　　俄欧亚所研究方法与外交部、国务院发展中心不同，与北京大学等研究方法也有区别，前者是对策性应急性研究，后者是注重于学术理论研究，俄欧亚所是介于两者之间，是在理论研究基础上的对策或应用研究。我所有自己的优势、研究特点和特色，应坚持下去不断创新。总体上讲，我们是以跟踪现实问题为主的研究方法。在知识生产新模式中，我们属于M2模式，即以现实问题为中心的研究方式。这种研究的特点是跨学科，社会广泛关注，学术质量评价关注的方面比较多。

　　就现在的现状分析，与国际关系学院、国务院发展中心、新华社、北京大学等比较，在针对俄罗斯东欧中亚问题研究领域，我们所有人才基础、学科基础，研究积累等基础优势。但是，不可否认，近几年，由于种种原因，我所的学术地位有滑坡的现象。逆水行舟，不进就是退了！我们学术研究的“声音”不变，别人的声音提高了，相对而言，就是我们的声音变小了。

　　面临国内同行智库的竞争与挑战，我们必须积极主动应对挑战，提高我所学术研究水平，增强我们的声音，美化我们的“音质”，扩大我所在全国学术界的话语权。

　　怎样才能实现这些设想来提高我所研究能力？我认为只有一条路，就是必须实施创新工程。我所必须借全院推进创新工程的东风，全面推进创新工程。如果没有全院创新工程改革推动，我所单独推进改革是非常艰难的，一是单一的研究所改革不可能有大批资金的支持。三年时间人均收入有大幅度的提高，没有中央财政的支持是不可能实现的。二是所单独改革不可能建立人才能进能出，能上能下的新的用人机制。事业单位改革，是世界性难题，几年前北京大学光华管理学院推进改革实践证明也是非常艰难的。科研人员的考核是一个比较难的问题。但是，有了全院创新工程统一的推动与实施，建立竞争择优、能上能下的用人新机制，让优秀学者多劳多得，让懒散不干者少劳少得，甚至让位，是能够做到的。三是所单独改革很难突破传统的科研组织方式。以所为单位的单独改革，充其量是打破学科界限，推动跨学科研究。但是，有全院创新工程整体改革推动，就可以实现“跨学科、跨研究室、跨单位、跨中心”的四跨科研组织方式。优化组合全所人才，推进科研组织方式创新。

　　二、我所应如何准备进入创新工程

　　（一）全所职工思想上要高度重视，行动上要上下一致。
要统一思想，统一认识，要把思想统一到全院对创新工程的部署和要求上来。全所职工行动上要上下一致。创新工程是什么？为什么要实施创新工程？怎么实施创新工程？每个部门和研究室做什么？每个职工在创新工程中处于什么岗位？在岗位上做出什么贡献（要回答六个为什么？）。所领导、部门领导、科研和管理人员都要统一认识，同心同德支持创新工程这项重大改革措施。

　　（二）全方位做好进入创新工程的准备工作

　　现在我所已经启动准备工作，3月27日召开了所务工作会议，专题研究了课题清理工作，要求所有应结未结课题必须在今年六月底前完成，在职人员完不成课题就不能进入创新工程，已调出我所人员完不成课题的，科研处要采取撤项处理。

　　全所推进创新工程的指导思想是：国际问题研究以国家发展需求为根本目标，以理论研究和学科建设为基础，以现有人才知识结构和专业特长为基础，整合全所的优势资源，以开展现实问题和对策研究为主要方向。在扎实做好理论研究和学科建设的基础上，重点以研究项目方式进入创新工程。按照五年整体规划研究方向三年实施，分步进入方式，逐步构建以研究项目为主的涵盖俄欧亚各学科，各领域的学术研究网络和研究体系。强化“科研强所、人才强所、管理强所”战略。以学科或研究室为单位进行论证。以哪种方式更能调动大家积极性，哪种方式能让更多学科带头人进入创新工程，就采用哪一种方式。

　　创新工程总体目标是：用三至五年时间探索科研管理的新方式，新模式，打造具有国际水平的俄欧亚国际问题研究所，形成创新型研究团队。充分发挥俄欧亚研究所思想库和智囊团作用。提升我所在国内国际上学术地位，成为国内一流、国际知名的智库。培养一批大学者和学术大家，推出一批重大成果，上报一批有价值的“要报”。

　　坚持“两个高度”和“三个视野”。即立足站在全国高度、立足站在院“三个定位”要求的高度；要用历史的视野、全球的视野，用未来发展的战略性、前瞻性视野去谋划制定创新工程的总体方案。

　　创新工程方案制定要防止短视行为，防止几个人闭门造车编方案，必须全员参与。在推进试点工作中要体现四个过程。即创新工程的方案制定过程就是集中全所智慧，大家共同参与的过程；是全所干部职工统一思想、统一认识的过程；是全所同志对过去我所发展历史与成绩，现在的优势与劣势，存在的问题以及解决问题的途径，形成统一认识的过程；也是全所科研方法创新、管理创新、制度创新的过程。这四个过程非常关键，每一个过程都不走过场，不搞形式主义。当前的主要准备工作要抓好三件事，一是进行课题清理结项，二是近期召开所务会专题研究如何进入创新工程的问题，三是4月30日上报所创新工程总体方案。从现在开始，全所将进入创新工程实质性准备阶段，希望同志们能从我做起，振奋精神，团结互助，增强责任感和使命感，抓紧做好当前各项工作，认真学习院创新工程文件汇编，做到真学真懂真思真干，为我所推动创新工程做出积极贡献。

　　全所动员大会后，我所于4月9日至10日召开了俄欧亚所创新工程专题研讨会。所领导、所党委委员、学部委员、所学术委员、各处室主任、副主任及部门负责人共29人参加会议并就俄欧亚所申报2013年创新方案项目进行论证研讨。

（何燕供稿）